Klare Rollenverteilungen und die Festlegung von Aufgaben, Kompetenz und Verantwortung gehören zu einer effizienten Projektabwicklung dazu. Die Aufgaben sind verteilt und die Rahmenbedingungen und Ziele definiert, doch können diese auch erfüllt werden? Unerwünschte Baumängel, schlechte Ausführungsqualität, Kosten- und Terminüberschreitungen gehören zu den alltäglichen Projektrisiken dazu. Wir verfügung über die richtigen Instrumente der Projektsteuerung, um rechtzeitig Signale von Fehlentwicklungen zu erkennen und entsprechende Korrekturmassnahmen auszulösen.